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VDA6.3过程审核VDA6.5产品审核培训

课程详情

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课程简介

本课程介绍过程审核的意义及应用领域,说明了体系审核、过程审核及产品审核之间的关系,目的是在汽车及其配套业中采用此管理手段时能够达成共识。 课程列举一些典型过程的特殊要求及细节。并结合组织实际工作,帮助组织内审员制订过程审核的细节。

课程适用人群

质量管理者代表,技术副总经理,总工程师,生产副总经理,技术质量主管,生产主管,采购主管,物流主管,设备主管,产品工程师,工艺工程师,质量工程师,装备工程师,计量管理人员等。

课程目的

本课程目的是在不同的企业进行过程审核策划时,编制审核提问表并以此为过程审核的基本程序来进行审核,使其具有广泛的对比性。

课程特色

课程提纲

一、知识梳理

  ●体系审核、过程审核和产品审核的关系 
  ●过程审核概述及最新变化
  ●过程审核在第二方审核中的应用 
  ●过程审核的评定方法和审核技巧 
  ●FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核
  ●过程审核员的资格要求

二、过程审核策划与实施(VDA6.3)

  1)过程审核指南       2)过程审核流程          3)过程审核条款--P1潜在分析
  4)过程审核评估
  ●潜在分析评估     ●制造产品过程审核评估        ●服务过程审核评估
  5)过程审核条款
  ●过程审核调查表说明
  ●P2项目管理
  ●P3产品/过程开发策划
  ●P4产品/过程开发落实
  ●P5供应商管理
  ●P6批量生产
  ●P7顾客关怀、顾客满意和服务
  ●P8服务业过程审核
  6)过程审核报告
  7)过程审核案例分析

三、实战演练

  ●分组模拟审核           ●讲师点评                    ●课程总答疑
四、产品审核
产品审核(VDA6.5)概述
体系审核、过程审核和产品审核的关系
产品审核的评定方法和审核技巧

失效模式分析(FMEA)与产品审核

产品审核员的资格要求
产品审核的时机
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表的编制技巧
型式试验与产品审核
数据分析及缺陷原因调查
产品审核结果的评定
产品审核报告
纠正措施与跟踪验证
审核案例介绍(原件、零部件总成和整车不同产品)