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离职被拒:老板加薪挽留,我该怎么办?

2019-10-23 咨询管理网

朋友吐槽,他遇到了甜蜜的困扰。
 
在单位两年,一直不温不火、好不容易下定决心离职,老板却提出给他升职加薪。
 
我一下来了兴致:“新工作找了吗?”
 
他说,落实好了,给了offer就等入职。薪资比涨薪后还高,公司规模也更大。
 
我不解,都落实好了,有什么好苦恼的。
 
他纠结,我以前觉得自己在公司没什么存在感,这次老板找我谈了很多,感觉被认可了,但我又觉得他提的机会落实难,承诺了不兑现我又不好意思主动再提。
 
我们絮叨着聊了很多,总结概括他的为难有3点:
 
“看不到希望所以想走,被给机会所以想留,但又怕这样的挽留是权宜之计,机会泡沫;
 
确认好新岗位所以准备走,但又担心新公司不能适应,颠沛折腾一场不如从前;
 
即便机会升职是真,又怕被误解、拿离职作筹码,日后被穿小鞋。”
 
环环紧扣的担忧不无道理,但细剖你会发现他根本就是职场拎不清,抓不住重点,纠结表面。
 
跳槽的背后逃离的到底是什么?一个岗位哪些理由值得让你坚守?老板承诺的潜台词说的是什么?取舍岗位时正确的流程又该是什么?
 
今天我们就来聊一聊。
跳槽的背后,你在乎的到底是什么?
 
大数据显示90后平均工作7个月就会离职,薪资福利低是主因。
 
什么意思?很多人在提离职的时候,基本都是以离职作为筹码渴望涨薪。
 
就像之前看到的一个段子:“老板问我为什么离职?我上班就是为了钱,他非得和我谈理想,我的理想是不上班。”
 
薪资福利是员工岗位选择里重要的依据,想要钱想要闲,偏偏一份工作、内部调薪机制不完善,调薪慢甚至不愿意调。
 
一个有趣的职场故事简单粗暴:
 
女孩和领导提离职,领导不解问为什么。
 
小姑娘很直接,她说有个公司出了比现在高一倍的薪水。
 
领导脱口而出就是一句:“你丫值这个钱?”
 
值不值先不讨论,领导的震惊足可见、现公司的工资预算里她不可能拿到跳槽后的待遇。
 
觉得不值、或者说公司从来没想过给老员工这样幅度的涨薪可能。
 
行为经济学懊悔理论里讲述:“行动的懊悔,会大于忽视的懊悔。宁可将错就错,也不愿意打破现状,对其他选择故意忽视。”
 
这恰恰是大部分公司的现状,老板宁愿给新员工高薪,也很难给老员工涨薪,即便两个人可能负责的内容一样,能力水平也一样。
 
公司懒得花小成本解决问题,却愿意用大成本试错的背后,注定会有无数员工跳脱寻找可能。
 
离开要趁早,但别只为了钱跳
 
钱是工作选择里重要的依据,那除了钱呢?
 
换句话说:当站在职场的十字路口,继续留任还是离开重新开始,我们该看中什么?
 
有网友从四个维度衡量总结“好工作”的范畴:钱、闲、稳定性、成长性。
 
钱(薪资福利好);
 
闲(自由度高,除了工作之外有自己分配思考学习的闲暇时间);
 
稳定性(单位行业处在上升期,难辞退人的同时,自己也很难倒闭);
 
成长性(所从事的内容胜任外,有很大的发展和提升空间)。
 
细斟慢酌,面对职场选择时,我们完全可以轻松获得决断。
 
老公司还是新公司,我们都是去做事的,排除和人员相处、岗位适应的成本之外,完全可以把老公司的工作当做全新的机会,和新岗位放在一起思考。
 
两个岗位,哪个待遇好,哪个大环境好,发展空间更大,哪个工作内容对自己的成长性更高。
 
取舍比较,高下立断。
 
马云曾在阿里内部会议上说月薪三四万最幸福,《中国幸福报告》显示,随着个人月收入的增高,居民幸福感先升高后降低,纯在明显的边际递减效应(消费或想用同样的东西给我们带来的满足感和效用,随着边界的变化不断变化,越到最后,效用就越小。)
 
所以不是钱越多就越幸福,也千万不要把更高的待遇作为跳槽的唯一标准,综合比较拿准选择后趁早决断。
 
选择困扰的根本,是没走对流程
 
关于提出离职却被挽留、如何选择的困扰由来已久。知乎上资深猎头Ivony和sean Ye的回答严谨客观:
 
“搞不清楚辞职流程,才会遇到这种尴尬的局面。你是拿离职作噱头想涨薪,还是真想离职老板不会知道,而你如果是前者,这种方式相当不明智。”
 
 
首先你得明白企业实际的用人成本。企业除了给你薪水和五险一金外还要考虑:
 
招聘成本(很多公司会在各招聘平台投入资金很长时间可能都招不到合适的人);
 
培训成本(员工适应需要阶段,很多领导最无奈的就是新人刚被教会却离开);
 
适应成本(公司也会面对如何培训,新人也无法适应的可能);
 
以上,公司是宁愿留老员工也不愿要新人的,当然这点和之前说的公司不想给老员工涨薪不矛盾,简言之,公司希望钱少肯干忠诚不会走的员工。
 
但这不代表你不能主动提涨薪,企业有它付薪的原则:在符合外部竞争力和内部公平性的前提下,公司是愿意给有能力的员工涨薪的。
 
画重点:最大的前提是有能力。
 
当你具备这个大前提时,再来好好cue流程,减少尴尬和不必要的纠结和烦恼。
 
一个标准的辞职流程是这样的:
 
1、焦虑(停滞、还是安逸各种原因导致的思考)
 
2、留意行业人才流动情况(沉淀期,好奇同行业的人都去做什么了,想出路)
 
3、估价(各种平台估算出自己能拥有的机会,以及自己的实际价值)
 
4、权衡比较岗位面试获取感兴趣的offer
 
5、做出选择前,和直系领导沟通,提出需求,询问现公司的机会
 
6、公司看重,申请被爽快的通过,留任。
 
7、加薪申请不被通过或者公司挽留意向不明,果断离职。”
 
这时你再看,职场大流里,一定要做一个条理清晰有自我决断的人,明白自己内在的焦虑点,懂得思考权衡,那时候你就不会在意纠结,想涨薪就提,觉得不符合自己需求就走。
 
机会泡沫还是职场宫斗完全不用担心,每件事自己给予兑现的期限,早早规划好Plan B ,做那个深谙职场规则的人,走好流程就好。